一、明確企業自身選擇人力資源公司的目的。

企業在選擇與人力資源公司合作時，必須對合作過程有一個大致的了解，尤其是企業的核心職能，這是由企業自己來控制比較好。如果只是企業的非核心項目，可以適當外包給人力資源公司，可以幫助企業減少繁瑣的工作，讓企業更加專注于自己的發展戰略。

二、人力資源公司是否有亂收費的現象。

在選擇與人力資源公司合作之前，必須多咨詢幾的公司，然后比較價格，之后再確定與哪個人力資源服務公司合作。一般來說，好的人力資源公司收費標準是符合市場價格的，付費方式也是很合理的。如果人力資源公司有亂收費或者付費不合理的支付方式，那么我們需要警惕。

三、注意服務內容。

企業在與人力資源公司合作之前，往往需要簽訂合作協議。在此之前，必須協商具體的服務細節，如整體服務價格的計算方法、結算方式、以及每次人才質量該如何審核、客戶企業的需求響應速度等。只有服務全面的人力資源公司才能更高效、更可靠地為企業解決問題。

四、人力資源公司是否是依法成立的。

一些正規的人力資源公司是有相關資質的，比如勞務派遣證、人力資源證、營業執照等。這些都是不可或缺的。如果你工作的人力資源公司沒有任何資質，你需要慎重。

五、人力資源公司是否專業有成功案例。

一家好的人力資源公司的服務效果，可以從公司以往的成功案例中看出。企業主可以從同行業服務效果中充分了解服務公司在勞務派遣和人事處理方面的效果。